Coaching aziendale

“Tutti i nostri sogni possono diventare realtà, se abbiamo il coraggio di perseguirli”
Walt Disney

Sei un professionista? Sei un imprenditore? Stai sviluppando un nuovo progetto?
Stai costruendo una tua nuova attività o vorresti esplorare per la tua azienda nuove opportunità?
La tua attività da professionista o la tua media-piccola azienda vorrebbe innovarsi e rinnovarsi in modo creativo e snello, ma non vuoi consulenze troppo costose e interminabili?
Vuoi essere tu il protagonista di questo cambio di visione e del tuo successo?

Se almeno ad una di queste domande la tua risposta è “Si”, il coaching aziendale è quello che stavi cercando per raggiungere i tuoi obiettivi!

Il rinnovamento continuo e la flessibilità: tutti sappiamo che va fatto. Ma come? Spesso siamo spaventati dai costi di consulenze interminabili e costose che rischiano di snaturare la nostra storia e che dall’esterno ci lasciano con un elenco di cose da fare e indicazioni di come andrebbero svolti alcuni processi. Ciò può risultare molto frustrante perché il cambiamento così risulta imposto e non vissuto partendo dal nostro bisogno come persone prima che come professionisti/imprenditori, prima che “nel fare”. Il cambiamento richiede un cambio di mentalità, una visione diversa di quello che stiamo vivendo in azienda e di come l’azienda viene vissuta fuori, dai nostri clienti, una condivisione di bisogni, obiettivi e solo alla fine di mezzi!

Quale valore hai? Quale valore comunichi? Quale valore viene riconosciuto a te e al tuo prodotto o servizio? Talvolta abbiamo solo bisogno di una “dritta” non tanto sul come fare impresa ma su come comunicare e far percepire il nostro valore.

Perché di “qualità si può morire “ : se non viene usata, comunicata e resa consapevole a noi stessi, ai nostri collaboratori, ai nostri clienti attuali o potenziali, diventa un costo, un capestro, e non un volano per la crescita e la soddisfazione. E allora siamo ridotti ad una scelta : partecipiamo alla guerra sulla riduzione del prezzo con i nostri concorrenti magari più grossi di noi e abbattiamo la qualità o investiamo sulla qualità sperando, e rischiando, ci venga riconosciuta e premiata nel tempo?

La qualità premia chi la sa usare, misurare e comunicare Ci sono mezzi poco costosi per usare la qualità come strumento di promozione e di sostentamento della nostra azienda comunicandola correttamente all’interno e all’esterno, misurandola, e usandola in modo funzionale al miglioramento degli utili?
Qual è la giusta misura di salute dell’azienda? Quando sappiamo se stiamo facendo il meglio? Usiamo il fatturato come indicatore di salute della nostra attività? Usiamo il numero di clienti?

L’Azienda sei tu! Sai valorizzare le tue potenzialità , la tua creatività, la tua voglia di rischiare? Quanto conosci te stesso e sai motivarti e direzionarti verso i tuoi obiettivi?

La motivazione non basta! Perché è vero che “se la motivazione è sufficientemente forte il fare non è un problema” (cit. R. Re) è anche vero che la motivazione si nutre del successo, della fiducia, e della profonda conoscenza di se stessi.